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2017年6月9日上午九點(diǎn)，集團(tuán)董事長李德華及公司高層領(lǐng)導(dǎo)對商業(yè)運(yùn)營公司進(jìn)行調(diào)研和工作指導(dǎo)，集團(tuán)各分公司中層團(tuán)隊(duì)首長、集團(tuán)綜合服務(wù)部等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及商業(yè)運(yùn)營公司全體管理人員在集團(tuán)公司小會議室參加了本次調(diào)研會。集團(tuán)執(zhí)行總裁龍光主持會議。

集團(tuán)執(zhí)行總裁龍光首先對召開此次調(diào)研會的主要目的進(jìn)行了明確，他說商業(yè)運(yùn)營公司管理著集團(tuán)的主要資產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會效益都影響重大，如何讓集團(tuán)資產(chǎn)保值、增值，提升公司的知名度和美譽(yù)度，是我們商業(yè)運(yùn)營公司要發(fā)揮的作用所在。希望通過調(diào)研會這個溝通、交流平臺，了解大家在工作中、生活中遇到的困難和問題，然后通過集團(tuán)公司進(jìn)行解決，并鼓勵大家暢所欲言，不要有所顧慮。

商業(yè)運(yùn)營公司副總經(jīng)理樊川向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做了近期工作匯報(bào)。商業(yè)運(yùn)營公司緊緊圍繞集團(tuán)公司2017“合作謀發(fā)展，創(chuàng)新譜新篇”的戰(zhàn)略，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，各商業(yè)項(xiàng)目招商、日常管理及服務(wù)工作有序開展，并不斷改進(jìn)完善。同時提出工作中存在的問題及需要集團(tuán)公司給予協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。接著參會人員紛紛積極發(fā)言，分別就招商、商場管理、營銷活動、業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整等方面的工作提出了自己的建議及需要公司支持和幫助的事項(xiàng)，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對大家的發(fā)言給予了一一解答和明確指示。

集團(tuán)董事長李德華聽取大家的發(fā)言后講到，大家要看到優(yōu)勢、樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)能力和管理水平，勤修“公、忠、能”，苦練“智、謀、操”，大膽創(chuàng)新，主動積極有為。針對會上提出的問題和建議，董事長李德華及高層領(lǐng)導(dǎo)給予了耐心指導(dǎo)并做出明確指示：1、正和裝飾城既要利用好“正商聯(lián)盟”的優(yōu)勢，搞好營銷活動，又要有原則、有監(jiān)督，遏制其負(fù)面問題的發(fā)生；2、針對正和裝飾城改造翻新、業(yè)態(tài)調(diào)整及租金水平問題，要全面系統(tǒng)的看問題、分析問題。大家要打開思路，多動腦筋，多聽取商家意見或建議，接下來要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，拿出比較周詳具體的實(shí)施方案；3、要提高主人翁精神，加強(qiáng)賣場管理，提高商場管理制度的執(zhí)行力，建立淘汰機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)秀品牌，進(jìn)而提升商場整體市場競爭力。4、金帝批發(fā)城區(qū)域位置優(yōu)勢明顯，隨著火車站前廣場、西郊拆遷、道路疏通等問題的解決，市場前景非常好。大家要充滿信心，多進(jìn)行市場調(diào)研，做到心中有數(shù)，勇于面對挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難。這既是對我們商業(yè)運(yùn)營管理水平的考驗(yàn)，也是自身素質(zhì)能力的鍛煉和提升。5、注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，將正和文化與工作相結(jié)合，以正和文化指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展，人人都是正和文化的踐行者、傳播者。

通過這次調(diào)研會，商業(yè)運(yùn)營公司全體員工將以李總新年干部會講話精神為指導(dǎo)，樹立信心、打開思路，提高危機(jī)意識和執(zhí)行力，不斷改進(jìn)工作中存在的不足，大膽創(chuàng)新，積極有為，努力將各商業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作上一個新的臺階，為集團(tuán)全面發(fā)展充分發(fā)揮“龍尾”應(yīng)有的作用。