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    2014年4月23日晚7：00至9：20，瀘州基地全體管理員工共計(jì)50余人，在培訓(xùn)中心參加了2014年4月基地班培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議。本次學(xué)習(xí)會議由瀘州基地總裁劉剛和基地總裁助理李險(xiǎn)峰主講，由基地綜合服務(wù)中心組織。

    學(xué)習(xí)會議先由基地總裁助理李險(xiǎn)峰主講《結(jié)合目標(biāo)責(zé)任談成本管理》。李總先后從目標(biāo)責(zé)任的含義、意義、體系、基地目標(biāo)責(zé)任書控制要點(diǎn)、各分公司目標(biāo)責(zé)任控制要點(diǎn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)責(zé)任控制要點(diǎn)、從目標(biāo)成本指標(biāo)中看如何進(jìn)行管理、成本管理中浪費(fèi)點(diǎn)滴事例、工程成本管理中的隱形成本、建司各管理人員在成本管理中的重要工作、未來目標(biāo)責(zé)任改革方向思考等十一個(gè)方面，并結(jié)合工作中的典型事例，用通俗易懂的語言全方位跟大家講解了成本管理，指導(dǎo)大家如何在管理工作過程中去控制成本、節(jié)約成本，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的成本意識。

    隨后，基地總裁劉剛結(jié)合近期集團(tuán)公司召開的3個(gè)會議精神和瀘州基地現(xiàn)階段的工作情況及重點(diǎn)，分別從全員營銷、目標(biāo)管理、成本意識、制度落實(shí)等多個(gè)方面進(jìn)行了講解，劉總勉勵大家要不放松學(xué)習(xí)，繼續(xù)提升自己的綜合能力；在瀘州基地今年總體目標(biāo)不變的前提下，切實(shí)做好各個(gè)階段的工作，務(wù)必要按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成；日常管理中要做到落實(shí)到人，并要強(qiáng)化成本意識；在工作中都應(yīng)有責(zé)任感，要多思考，努力將工作做到最好。劉總最后激勵大家對公司的未來要充滿信心，再接再厲、再創(chuàng)佳績，共同促進(jìn)瀘州基地的發(fā)展。